Gestion des projets

Le succès d'un projet ou d'un programme dépend de plusieurs facteurs dont une définition adéquate et complète du projet ou programme, une planification rigoureuse et réaliste, des méthodes de suivi et contrôle adaptées ainsi que d'une saine gestion des ressources humaines de l'équipe. Ces formations abordent les meilleures pratiques de planification, suivi et contrôle des projets et programmes, tout en mettant une emphase particulière sur les aspects humains de la gestion d'une équipe.

Nos formations s'adressent aux gestionnaires de projets de développement, à leurs équipes administratives ainsi qu'aux cadres de la fonction publique. Elles sont conçues de façon à répondre aux exigences de gestion des gouvernements, des principaux bailleurs de fonds et des agences d'aide au développement. 

Autres thématiques sur demande

• Préparation de projets de développement : de l'identification à la négociation

• Budgétisation et contrôle des coûts des projets et programmes

• Microsoft Project : maîtrise du logiciel et applications pratiques

• Suivi-évaluation avancé : méthodes de collecte et d'analyse de données, analyse statistique sur SPSS

• Définition et implantation des systèmes de suivi-évaluation

• Gestion de projets de technologie de l'information

• Planification avancée multi-projets et systèmes de support

• Processus participatif et gestion des petits projets